martes, 26 de octubre de 2010

No sea pelotudo y dejese censar

Desde mi humilde espacio en la web quiero unirme a la campaña del censo 2010 que hizo el blogger de "Estufados"

"No sea pelotudo y dejese censar"



A ver si ponen los patitos en fila:
- El que no se deja censar, jode a todos y se jode a sí mismo.
- Ud. no es el ombligo del mundo y no hicieron el censo sólo para cagarlo a Ud.- No sea ególatra.
- Tenerle miedo al censista es como tenerle miedo al cuco.
- Pasarle al censista la planilla por debajo de la puerta es una grosería para con el censista que está laburando, y un descrédito al comportamiento humano. No sea guarango.
- Pedir que el portero o el seguridad le entreguen las planillas del edificio al censista es ser cobarde y pusilánime, porque es mandar a otro a que ponga la cara por Ud. Haga un esfuerzo y no demuestre que es tan cagón.
- Ud. dice que Moreno dibuja el Indec y Ud. sabe que dibuja sus números. O sea, no proyecte en los demás sus propios delitos y desaciertos.
- Haga memoria, cuando Ud. era chico, al censista sus viejos lo trataban con respeto y lo atendían. Demuestre que Ud. no involucionó.

- Si es tan valiente, encare al censista, niéguese a ser censado, bánquese que pida la presencia de la fuerza pública, y que lo lleven preso. Eso de esconderse atrás de la puerta es de octava.
- Si con eso no le alcanza, tenga en cuenta que EN LOS PAISES SERIOS los que suelen tenerle miedo al censo son los inmigrantes indocumentados, esos que Ud. llama "peruca", "bolita", etc. Sea conciente que se está comportando como aquellos que Ud. tanto denosta.

Por si acaso, le aclaro: Estas preguntas no estarán en la planilla del censo, así que relájese y déjese censar, ¿ok?

Indique la cantidad de dinero que tiene en el exterior:
a) 10.000 a 50.000 dólares b) 51.000 a 150.000 c) más de 200.000 d) ya perdí la cuenta.

Bienes muebles o inmuebles testaferrados:
a) 1 a 4 b) 5 a 10 c) 11 a 15 d) perdí la cuenta, lo sabe mi testaferro.

Evade patentes, impuestos, servicios? ¿cuales?
a) sólo patente b) ganancias, ingresos brutos y todos los de la afip c) enganchado por el country de la luz d) todos los previos.

Le tiene miedo a:
a) Moreno b) Echegaray c) Aníbal d) a todos los mencionados

Entiende que temerle a esas personas es
a) normal b) paranoia y hay que ir al psiquiatra c) totalmente lógico y esperable

¿Que le parece el siguiente comentario del lector de La Nación "demosra"?
"Lo que quiero decir es que el censista puede tener una idea del nivel de vida del censado y potencialmente calificarlo para secuestros o algo por el estilo, suponiendo que sea deshonesto, cosa que no es demasiado rara atento el nivel de deshonestidad que tenemos todos"
a) que es muy cierta b) que es falaz c) que no me había dado cuenta y tiene razón.


La presidente en ejercicio, elegida democráticamente, se llama:
a) Cristina Fernandez b) Cristina c) La yegua puta casada con el tuerto


"La 125" es:
a) una línea de micros b) una resolución que no sé de qué trata c) por lo que hicimos un quilombo infernal

El Ricardo Fort romano

Comparto con ustedes un post que hizo un amigo mío de la secundaria, esos que quedan para siempre, con el que tengo el gusto de conversar muy seguido y que siempre me deslumbra con su inteligencia y sus opiniones, que siempre son distintas a las mías.

Se llama Agustín y estudia letras en una reconocida universidad de la ciudad. Nada que ver con lo mío. Pero siempre estoy pendiente de sus nuevos pensamientos e ideas que a veces, como ahora, me llenan de curiosidad.

Su blog es Pensamientos Rudimentarios y los invito a que se den una vuelta.

En esta ocasión el escribe sobre un personaje histórico de Roma que me llamo mucho la atención, y también un poco de rechazo. Es increíble como había tantos locos llegando al poder en esa época. Da para que los que estudian psicología hagan algún "perfil psicológico" del personaje.

Este tipo se iba de tema cuatro manos.

Le voy a pedir a Agustín si le interesa escribir para este blog regularmente sobre estos personajes históricos tan llamativos que no conoce nadie (o por lo menos los que no abordamos el tema).

Acá su post copiadito, el original acá.

Heliogábalo el horrible



El emperador romano Heliogábalo, cuyo verdadero nombre era Vario Avito Basiano, reinó la capital del ya decadente imperio desde el año 218 al 222.

Totalmente supeditado a su madre, Julia Soemis Basiana, no realizaba ninguna gestión en la administración del estado sin su aprobación, mientras ella llevaba una vida similar a la de las meretrices, cometiendo en Palacio todo tipo de deshonestidades.

Según narra Elio Lampridio en la Historia augusta, los excesos de Heliogábalo no tuvieron fin. De comportamiento transexual, buscaba emisarios por toda Roma que le procurasen hombres bien dotados y "representaba en la corte la leyenda de Paris, haciendo él mismo el papel de Venus, de tal manera que, inesperadamente, dejaba caer sus vestidos hasta los pies y se ponía desnudo, de rodillas, con una mano en pecho y otra en los genitales, echando hacia atrás sus nalgas y presentándoselas a su amante. Depilaba todo su cuerpo y configuraba además su rostro con la misma figura que a Venus, pues se consideraba capaz de satisfacer la pasión de muchísimas personas."

En Roma nadie se atrevía a rechazar una invitación para cenar con el emperador. Lo mejor que se podía esperar era una velada de lo más desagradable; lo peor una muerte particularmente indigna. Porque el joven emperador dedicó su corto reinado a gastar pesadísimas bromas a algunos de sus infortunados súbditos.

Una de sus diversiones predilectas era invitar a cenar a los siete hombres más gordos de Roma. Se les sentaba en almohadones llenos de aire que eran pinchados de improviso por unos esclavos, derribando al suelo a los obesos comensales. A otros invitados se les servía comida artificial elaborada con cristal, mármol y marfil. La etiqueta exigía que la comieran.

Cuando se servía auténtica comida, los invitados debían estar preparados para encontrar arañas en la gelatina o excremento de león en la repostería. Quien comía demasiado y se quedaba adormilado podía despertar en una habitación llena de leones, leopardos y osos. Si sobrevivía a la impresión pronto descubría que los animales estaban domesticados.

Heliogábalo era muy aficionado a los animales, y con frecuencia su carroza era tirada por perros, ciervos, leones o tigres. Pero existían las mismas probabilidades de verlo llegar a una ceremonia oficial en una carreta tirada por mujeres desnudas.

Con frecuencia ordenaba a sus esclavos que recogiesen telas de araña, ranas, escorpiones o serpientes venenosas que enviaba como regalo a sus cortesanos. En cierta ocasión concibió la idea aparentemente placentera de derramar pétalos de rosa sobre los invitadas a una de sus cenas. Pero empleó tal cantidad que algunos de los comensales se asfixiaron.

Realizó sacrificios de toros en honor a Ceres y otras divinidades que se realizaban sobre una plataforma con orificios, bajo la que recibía la sangre de la víctima ofrendada. Practicó también los ritos de Salambo, que incluían el acto de castración en conexión con distintos cultos orientales. Sacrificó víctimas humanas, eligiendo para ello en toda Italia niños nobles y hermosos cuyos padres y madres vivieran aún con el fin de que la muerte les resultara más dolorosa a ambos.

Construyó unos baños públicos en la mansión imperial y, al mismo tiempo, abrió al pueblo los de Plauciano, para poder así descubrir las cualidades de los hombres mejor dotados sexualmente. Puso un particular empeño en que buscaran a los "onobelos" -que en griego significa "de pene de asno"-, por los lugares más escondidos de toda la ciudad y entre los marineros. Durante su gobierno, encumbró al poder a Aurelio Zotico, un atleta de Esmirna llevado a Roma por orden suya, con quien se casó.

Llamó para ocupar la prefectura del Pretorio a un bailarín que había actuado en Roma como actor, nombró prefecto de la guardia al auriga Cordio y prefecto de los víveres al barbero Claudio. Ordenó recaudar los impuestos de herencias a un mulatero, a un corredor, a un cocinero y a un cerrajero.

Sus despilfarros vaciaron las arcas del estado. En ocasiones se hacía construir un baño suntuoso, lo utilizaba una sola vez y luego lo mandaba destruir. Se dice que fue el primero de los romanos que usó vestidos confeccionados totalmente en seda, llamando mendigos a los que usaban por segunda vez una vestimenta que hubieran lavado. Jamás emprendió un viaje con menos de sesenta carruajes. Disponía de carros cubiertos de piedras preciosas y oro y despreciaba los que estaban hechos de plata, marfil o bronce. Capturó una ballena y la pesó, haciendo servir a sus amigos una cantidad de pescado proporcional al del peso de aquella. Hizo hundir en el puerto navíos ya cargados, diciendo que esta acción era una muestra de su magnanimidad.

Pero Roma no aprobaba su suntuosa manera de vivir, ni compartía su sentido del humor. Su propia guardia pretoriana lo asesinó obedeciendo órdenes de su abuela. Ahogado en excrementos en una letrina, su cuerpo fue arrastrado por las calles de Roma y arrojado al Tíber con un peso atado al cuello para que no tuviera sepultura.

El excéntrico emperador acababa de cumplir diecisiete años de edad.


El libro de Artaud sobre el susodicho:
Download http://bilboquet.es/documentos/Artaud,%20Antonin%20-%20Heliogabalo%20O%20El%20Anarquista%20Coronado.pdf

You´ll never find another love like mine

Hermosas voces, hermoso tema.

Como dije antes, creo, Frank Sinatra hubo uno solo. Pero este muchacho...



A veces cuando veo a estos artistas nuevos, me encantaría tener una cápsula del tiempo, para poder traer artistas del pasado y hacerlos cantar.

Me imagino un dúo entre Sinatra y Buble... Y las infinitas combinaciones.

viernes, 22 de octubre de 2010

Sin puntos ni comas

No somos siempre nosotros el bueno,
no tienen otros la culpa de todo,
la redención mata más que el veneno,
perfil de plata, borceguí de lodo.

Neuras y gritos y coches y aromas,
calles y cuerpos y noches y azares,
sigue corriendo, sin puntos ni comas,
sube al infierno, baja a los altares.

Perdí mi sueldo de bombero un día,
que, por jugar a echar troncos al fuego,
quemé los muros de la patria mía.

¿cómo iba yo a saber que la hidalguía
era el pijama a rayas del talego
y la ambición un perro policía?

Poema: Sin puntos ni comas
Año: 2001, Ciento volando de catorce
Autor: Joaquín Sabina

Buffett y el oro

Recently, Ben Stein had a chance to interview Warren Buffett and got his thoughts on gold:

My first question, as I sit there on the couch in his office, is: “What about gold? Is this a classic bubble or what?”

“Look,” he says, with his usual confident laugh. “You could take all the gold that’s ever been mined, and it would fill a cube 67 feet in each direction. For what that’s worth at current gold prices, you could buy all — not some — all of the farmland in the United States. Plus, you could buy 10 Exxon Mobils, plus have $1 trillion of walking-around money. Or you could have a big cube of metal. Which would you take? Which is going to produce more value?”

Okay, so gold is not a screaming buy to Buffett. What should a typical upper-middle-class person in the U.S. buy to prepare for retirement?

“Equities,” Buffett answers without a moment’s hesitation

Wall Street Monopoly

sábado, 16 de octubre de 2010

Cerrando círculos

Comparto con ustedes un texto que me leí en el blog de una de las personas que mas sigue este (me parece), que me encanto por mas que no sea muy fanatico del autor del mismo.

Siempre es preciso saber cuándo se acaba una etapa de la vida. Si insistes en permanecer en ella más allá del tiempo necesario, pierdes la alegría y el sentido del resto. Cerrando círculos, o cerrando puertas, o cerrando capítulos, como quieras llamarlo. Lo importante es poder cerrarlos, y dejar ir momentos de la vida que se van clausurando.
¿Terminó tu trabajo?, ¿Se acabó tu relación?, ¿Ya no vives más en esa casa?, ¿Debes irte de viaje?, ¿La relación se acabó? Puedes pasarte mucho tiempo de tu presente "revolcándote" en los por qué, en devolver el cassette y tratar de entender por qué sucedió tal o cual hecho. El desgaste va a ser infinito, porque en la vida, tú, yo, tu amigo, tus hijos, tus hermanos, todos y todas estamos encaminados hacia ir cerrando capítulos, ir dando vuelta a la hoja, a terminar con etapas, o con momentos de la vida y seguir adelante.
No podemos estar en el presente añorando el pasado. Ni siquiera preguntándonos por qué. Lo que sucedió, sucedió, y hay que soltarlo, hay que desprenderse. No podemos ser niños eternos, ni adolescentes tardíos, ni empleados de empresas inexistentes, ni tener vínculos con quien no quiere estar vinculado a nosotros. ¡Los hechos pasan y hay que dejarlos ir!
Por eso, a veces es tan importante destruir recuerdos, regalar presentes, cambiar de casa, romper papeles, tirar documentos, y vender o regalar libros.
Los cambios externos pueden simbolizar procesos interiores de superación.
Dejar ir, soltar, desprenderse. En la vida nadie juega con las cartas marcadas, y hay que aprender a perder y a ganar. Hay que dejar ir, hay que dar vuelta a la hoja, hay que vivir sólo lo que tenemos en el presente…
El pasado ya pasó. No esperes que te lo devuelvan, no esperes que te reconozcan, no esperes que alguna vez se den cuenta de quién eres tú… Suelta el resentimiento. El prender "tu televisor personal" para darle y darle al asunto, lo único que consigue es dañarte lentamente, envenenarte y amargarte.
La vida está para adelante, nunca para atrás. Si andas por la vida dejando "puertas abiertas" por si acaso, nunca podrás desprenderte ni vivir lo de hoy con satisfacción. ¿Noviazgos o amistades que no clausuran?, ¿Posibilidades de regresar? (¿a qué?), ¿Necesidad de aclaraciones? , ¿Palabras que no se dijeron?, ¿Silencios que lo invadieron? Si puedes enfrentarlos ya y ahora, hazlo, si no, déjalos ir, cierra capítulos. Dite a ti mismo que no, que no vuelven. Pero no por orgullo ni soberbia, sino, porque tú ya no encajas allí en ese lugar, en ese corazón, en esa habitación, en esa casa, en esa oficina, en ese oficio.
Tú ya no eres el mismo que fuiste hace dos días, hace tres meses, hace un año. Por lo tanto, no hay nada a qué volver. Cierra la puerta, da vuelta a la hoja, cierra el círculo. Ni tú serás el mismo, ni el entorno al que regresas será igual, porque en la vida nada se queda quieto, nada es estático. Es salud mental, amor por ti mismo, desprender lo que ya no está en tu vida.
Recuerda que nada ni nadie es indispensable. Ni una persona, ni un lugar, ni un trabajo. Nada es vital para vivir porque cuando tú viniste a este mundo, llegaste sin ese adhesivo. Por lo tanto, es costumbre vivir pegado a él, y es un trabajo personal aprender a vivir sin él, sin el adhesivo humano o físico que hoy te duele dejar ir.
Es un proceso de aprender a desprenderse y, humanamente se puede lograr, porque te repito: nada ni nadie nos es indispensable. Sólo es costumbre, apego, necesidad. Por eso cierra, clausura, limpia, tira, oxigena, despréndete, sacúdete, suéltate.
Hay muchas palabras para significar salud mental y cualquiera que sea la que escojas, te heloayudará definitivamente a seguir para adelante con tranquilidad. ¡Esa es la vida!

Paulo Cohelo

miércoles, 13 de octubre de 2010

Investing Styles

The Value Legends

These gurus focused on buying stocks that were under-priced based mainly on one of three valuation metrics: price to earnings (P/E), price to sales (P/S), or price to book value (P/B).

Benjamin Graham: Known as the "father" of value investing. Wrote The Intelligent Investor, mentored Warren Buffett. Famous for his "margin of safety" principal. Looked for P/E ratios below 15, (P/E * P/B) <= 22.

John Neff: Author of John Neff on Investing, 30-year manager of the Windsor Fund, routinely one of the top 5% of all U.S. mutual funds. Looked for low P/E stocks (40-60% of market average) with moderate growth rates (7-20% trailing 5 year). Always included dividend into calculated growth rate.

David Dreman: CIO of Kemper-Dremen High Return Fund - ranked #1 in Lipper for more time periods than any other. Well-known as a consummate contrarian investor, student of investor psychology. Wrote Contrarian Investment Strategies. Looked for P/E, P/B, P/CF ratios in bottom 20% of market with recent business momentum.

Warren Buffett: America's 2nd richest man, renowned head of Berkshire Hathaway. Shareholder letters, compiled in The Essays of Warren Buffett (review), give glimpse into his investment strategies. Looks for businesses that have repeat purchases, stable products, low capital expenditures - leading to earnings predictability. Also high, sustained returns on equity, indicating a long-term economic moat.

The Growth/Value Legends

These investors put a focus on increasing sales and profit growth, while also setting strict valuation rules to avoid overpaying for that growth.

Peter Lynch: Famous manager of Fidelity Magellan, delivering a 29.2% annual return during Lynch's 13 years at the helm. Author of One Up On Wall Street. Inventor of P/E/G ratio, looks for stocks with P/E ratio under 3-5 year growth rate. Liked growth rates of 20-25%, which are sustainable. Had rules for different categories of stocks.

Ken Fisher: Son of growth legend Philip Fisher, runs Fisher Investments, writes for Forbes, and author of several books, most notably Super Stocks. Known for focusing on price-to-sales ratio, looking for 0.75 or less (0.40 for cyclical stocks).

Martin Zweig: Authored Winning on Wall Street, ran a newsletter ranked #1 by Hulbert Financial Digest over 15 years. Focused on accelerating revenue growth at reasonable price (no more than 3x market P/E). Also one of the first gurus to utilize the "put-call" ratio, and put emphasis on insider buying.

The Pure Quants

This final group believes in simply having a computer rank stocks by certain criteria, then buying a number of stocks from the ranking. They advocate little or no qualitative research.

James O'Shaughnessy: Researcher who compiled What Works on Wall Street (review). Found that cheap valuation plus relative strength a powerful indicator of future returns (especially P/S ratio). Also focused on earnings persistence.

Joel Greenblatt: Hedge fund manager, father of Magic Formula Investing, author of The Little Book That Beats the Market. Two variables: high earnings yield (EV/EBIT, cheap price) and high returns on capital (quality company). Buy 20-30 stocks, hold for one year, rinse and repeat.

Joseph Piotroski: University of Chicago and Stanford accounting professor. Looked for low price/book ratios, then applied a 9-point test of profitability, financial strength, and business momentum (the Piotroski score). Stocks scoring 8 or 9 are considered strong buys.

Even though all of these gurus have their own unique "systems" for finding attractive investments, a few common points showed themselves over and over:

* Do not invest emotionally. Pick a proven plan and stick to it even when things are not working.

* All gurus require some measure of financial health, most commonly low debt-to-equity and high current ratios.

* When to sell is a tough decision, but gurus have basically two rules: when a stock reaches a reasonable fair value, or when it no longer fulfills quantitative requirements.

* Certain business qualities are favored by several gurus. Companies that make repeat purchase products, recurring services, or operate in dull or niche industries. These factors make profitability more predictable.

Un experimento sobre irracionalidad

Traigo a este blog, el post que leí ayer en un blog excelente y muy conocido, de la blogsfera económica argentina. Finanzas públicas. Realmente es otro blog que recomiendo, por que tiene el componente interesante de que sus autores piensan muy distinto y muy parecido a como pienso yo.

Siempre me gusto estar confrontando y debatiendo mis ideas con personas inteligentes que tengan puntos totalmente opuestos a los míos. Eso nos ayuda a tener que ver otros puntos de vista y si es necesario, cambiar la postura por otra hipótesis mejor, o reforzar la que ya tenemos.

Sin embargo, hoy traigo un post que tiene que ver con un tema de mi interés, y es como los seres humanos percibimos las cosas.

Todo suyo.

Un experimento sobre irracionalidad

Encontré un blog que le va a encantar a Robinson, sobre economía experimental en comportamiento irracional, y entre los posts de ese blog descubrí una joyita.

La idea es imaginarse, a la Rawls, que nos meten a todos en una bolsa y que nos van sacando de ahí para ponernos aleatoriamente en un lugar cualquiera de la distribución del ingreso. En el experimento se les pide a los participantes, norteamericanos ellos, que digan su percepción sobre la distribución del ingreso en EEUU y luego que elijan una distribución del ingreso ideal teniendo en cuenta lo de la distribución aleatoria. El resultado del experimento se ve en el gráfico de abajo.


En el gráfico primero vemos la distribución del ingreso real, después la percepción sobre ella según el nivel de ingresos, el sexo y la identificación política de los participantes y por fin la distribución del ingreso ideal para los distintos grupos de participantes. La barra azul es la porción del ingreso que le toca al 20% más rico, la roja, la que le toca al 20% siguiente y así sucesivamente.

Los resultados son geniales. Por un lado, todos creen que la distribución del ingreso es mucho mejor que en la realidad, aunque la gente más rica, los que votan demócrata y los hombres son apenas un poco más realistas. Cuando les toca elegir la distribución del ingreso ideal en un mundo donde no se sabe el lugar que te toca, todos prefieren una distribución del ingreso todavía más equitativa, aunque los ricos, los hombres y los republicanos prefieren que lo sea un poco menos.

Para los que, como yo, sueñan en convertirse en conejillos de Indias, el blog ofrece la oportunidad de participar en experimentos parecidos.

Quien se hace rico con el Iphone?

Excelente infografía. De las que me gustan!

Un buen líder

Leo en el blog "Apuntes urbanos" un párrafo que me gusto. El post habla sobre el rescate a los mineros chilenos y el rol de Piñera.

Pero dejo esto, que colgado no tiene nada que ver pero que muestra mucha sabiduría.

"Me baso en el ejemplo de Piñera para explicar que un buen líder es el que:
-Es el responsable último del proyecto. Le asigna presupuesto, o lo cancela.
-Da las batallas políticas y de comunicación necesarias para asegurar el éxito de la misión, resolviendo los problemas que le escalan de abajo.
-Motiva, orienta, da las pautas.
-Nombra y/o recluta a los miembros del equipo (ministros, viceministros) o sea, a todos los demás.
-Hace seguimiento y toma las decisiones clave en un contexto de casi total incertidumbre."

domingo, 10 de octubre de 2010

El rap de Hayek y Keynes

Viejito pero divertido

Hans Rosling y la historia mundial

200 años de historia mundial en cinco minutos

OIT e impacto de la AUH

Leo un informe de la Organización internacional del trabajo, coordinado por Fabio Bertranou, donde muestran los resultados alcanzados por la medida de la "Asignación universal por hijo".

Me encanto. Leó: "El nuevo programa de AUH reduce la indigencia y la pobreza en los niños, niñas y adolescentes en un 65% y 18%, respectivamente, frente a la situación previa cuando sólo existía la AFC".

Espero que siga quien siga en 2011, pueda consolidar esta medida, e implementar la AUTE (Asignación universal de la tercera edad) que propone el CIPPEC.

Quien le debe a quien?

sábado, 9 de octubre de 2010

I have too much invested in this...

Blog: Fundoo Professor

If you have spent a month researching an idea, it does not become more attractive than a
no-brainer flash you get which you are in the shower. The attractiveness of a stock comes from the difference between its intrinsic value and its market price, and the probability of the two converging. It does not come from the effort you have put into researching it.

Remember the experience you acquire by spending a month researching an idea which turns out to be not so good an idea after all counts towards the 10,000 hours of of experience you need to have to qualify as an expert.

Great scientists know the importance of this principle. Thomas Edison once said, “I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.”

Likewise, past actions don’t become worth continuing simply because you have too much invested into them. Many a bad marriage is continued because of this fallacy.

You are going to make mistakes. Recognize them, correct them, and move on. Don’t perpetuate your errors by rationalizing that “I have too much invested into this, and I can’t just write it off and start again.

Sunk costs (financial and emotional) are irrelevant for future decisions.

Lanata, El país y un comentario final

Excelente editorial.



Para los que quieran leer el artículo del país al que se refiere lo encuentran acá

Y también les dejo un comentario en contra del artículo que me pareció muy atinado de mi amigo Sebastián Cacheiro Guiralt:

La verdad no estoy de acuerdo en casi nada. Por ejemplo, llamar a los kirchner "semidioses" e "intocables"??, luego de que perdieron una elección en 2009 y a la bronca por el conflicto del campo?. Criticar ...nos por nuestra relación con chavez por su apoyo a Irán, cuando nosotros no tenemos relaciones con aquel país (incluso nuestra delegación en la onu se levantó cuando le tocó el turno de hablar al iraní). Y llaman "país en serio" a Brasil, quien recibió a ahmadinejad y apoyó el plan nuclear irani durante unas semanas?. Encima después recordás que españa participó de la ilegal invasión a irak, que sus empresas pagaron coimas para quedarse con las concesiones de teléfono, y que marsans vació aerolíneas. Vaya madre patria...

Yo no se mañana

Conocí a este artista por casualidad, por recomendación de una amiga. Me encanta este tipo de salsa.

Free riders

De uno de los mejores blogs que hay en la blogsfera argentina, ¿Quien lo paga? les dejo esta excelente entrada acerca de Victor Hugo, Clarín, Kirchner, Macri, Moyano.

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Después de tanto pegarle a Victor Hugo, encontré un razonamiento suyo con el que concuerdo:
Veámonos, Víctor Hugo, quiero charlar con usted”. Nos encontramos en Rond Point. Y me dijo: “Víctor Hugo, quiero saber por qué me está pegando”. Yo lo había visto llegar a Boca con buenos ojos, y le digo: “Usted prometió que iba a luchar por mejorar el fútbol y usted está trabajando nada más que para Boca. Por el fútbol no está haciendo nada, usted no va contra Grondona, no denuncia lo que Grondona hace, no va contra el negocio del fútbol”. Y me dice: “El problema no es Grondona, detrás de Grondona está Clarín”. O sea que tenía plena conciencia de que él no podía hacer nada que se pareciese a estar contra Clarín. Y ahora dice que el Gobierno es fascista porque va contra Clarín. Además, yo creo que muchos están actuando con una hipocresía muy grande. ¿Por qué?, porque Macri sabe que le conviene la Ley de Radiodifusión, sabe que le conviene que los poderes periodísticos sean más parejos, sabe que le conviene la diversidad. El, que tiene expectativas presidenciales, se lo quiere sacar de encima. Para mí que Macri sobreactúa porque, como va contra el Gobierno, parece natural, pero yo no le puedo creer a Macri porque sé que Macri sabe quién es Clarín, porque me lo dijo. Y abundamos en detalles: “¿Qué quiere que se haga? Contra Clarín no puedo, yo tengo expectativas personales que estaría abortando con nada más que tirarme contra Clarín
Duhalde, en 2002, pagó el costo de devaluar. Eso le costó mucho en términos políticos, a tal punto que tuvo que llamar a elecciones porque la cosa no daba más. Kirchner hoy lo está pagando. Eligió 50 cuotas, sin interés. El problema es que después de las elecciones, si pierde, va a seguir pagándolo. No se lo van a perdonar. Clarín también paga un costo. Ya no es creíble como antes y sus finanzas, presumo, no están tan sanas como antes.

No se si Kirchner tiene que ser visto como un prócer por esto. Lo condena su pasado. Fue él el que le extendió las licencias a Clarín, fue él el que aprobó la fusión Cablevisión-Multicanal, etc. Y también su forma desprolija de proceder, se acuerdan el fallido operativo AFIP?

Macri se beneficia, si llega a ser presidente, porque va a tener mucho más de poder de negociación frente a Clarín. Clarín va a necesitar más de Macri que viceversa para la reconstrucción. Y lo mismo es aplicable para otro posible Presidente.

El que falta es Moyano. Mi impresión es que se cae con Kirchner. Tiene muchísimo poder, es cierto. Pero así como tiene muchísimo poder, tiene muchos enemigos en la CGT. Me imagino que aquella apretada que le pegaron después del 28-J, los caras de piedra, va a ser mucho más dura si Kirchner pierde.

No puedo dejar de ser optimista.

domingo, 3 de octubre de 2010

Enviciado por las series

Confieso que soy una persona con tendencias obsesivas. Transformo en obesión todo lo que me gusta.

Hace cosa de un mes encontre la página de internet Cuevana.com y puedo decir que mi vida cambio... Miles y miles de series y películas en buena calidad para ver Online.

Tarde o temprano las empresas que vivan de copyrights y de derechos van a tener que cambiar seriamente su modelo de negocios o ir a la quiebra como Blockbuster.

La realidad es que estoy pasando por un período de fanatismo por la serie "Prison break" que me parece espectacular. En un poco mas de 3 días me ví una temporada y media. Y yo que me canse de criticar a los fans de Lost (serie que intente ver pero que me resulto muy poco atractiva)

También "Dr House" me gusta mucho.

Ambos personajes me parecen genialidades creativas.

También me encanta la idea de tener todos los capítulos de "Los Simpsons" disponibles.

Hackathon de Gobierno Abierto

Entre los días Viernes y Sábado pasados, se dio lugar en la UDESA al Hackaton de Gobierno abierto organizado por Garage Lab.

No fui, y me arrepiento mucho, por que sentí que no iba a pode aportar mucho, ya que no se NADA de programación y no me desempeño en la función pública.

La idea, según entendí, era organizar como una Maraton de programación (eso es un Hackaton) donde se juntan muchísimos programadores y personas relacionadas al área para poder generar softwares y soluciones creativas a diversos problemas concretos que se tienen, en este caso en la administración pública.

Les dejo el LINK a Garage Lab, que aparte de esto organiza conferencias MUY interesantes.

Por mas que no participe, esta iniciativa me permitio entrar en contacto vía twitter con muchísimas personas que asistieron al Jackaton y que considero muy interesantes.

Entre ellos se encuentran:

@diepando Profesor de la UDESA. Director del Programa de E-gov y Co-director del Programa de Formación para la Alta Dirección Pública.

Un capo, con ideas políticas muy marcadas e interesantes.

@dwainer
GarageLab Cofounder & Producer Tematika.com Cofounder Literary Hedonist Information Retrieval Oriented MBA UBA

Uno de los Fundadores de Garage Lab junto a Emiliano Kargieman.

@manuelaristaran, Que fue el desarrollador de un software encargado de abrir los datos públicos del municipio de Bahía Blanca a sus ciudadanos.

Todos unos grosos.

A principios de Noviembre se hace una REUNIÓN ABIERTA del Foro E-gov para mostrar los resultados del Hackaton.

Allí estaré.

Notas de la reunión de Pabrai Investment funds

A través del blog de Alex Bossert, estudiante de 18 años interesadísimo en value investing, cuyo blog acabo de conocer, leo un excelente resumen de la reunión anual de Pabrai Investment funds, fondo de inversión dirigido por Monnish Pabrai.

Acá les dejo el link para los que les interese.

Recomiendo ver todos su blog por que es interesantísimo.